Wie Sie als mittelständisches Unternehmen eine klare Ausrichtung aufbauen, die akute Probleme löst und Ihr Unternehmen gleichzeitig auf die Zukunft vorbereitet?

Diese Herausforderung haben viele mittelständische Unternehmen. Starkes Wachstum in der Vergangenheit. Strukturen und Prozesse, die nicht hinterher kommen. Digitalisierung, Globalisierung, Corona Stillstand, Generationswechsel und Neue Arbeitswelt. Da kann man schon mal taumeln.

Ich komme dann ins Spiel, wenn Kuddelmuddel ist.

Ich sehe das große Ganze. Ich kombiniere Analyse, Klarheit, Struktur und Kreativität. Ich bringe meine Expertise über Optimierungen, Veränderung und Neue Arbeitswelt ein.

• 2 Stunden Kennenlern-Angebot per Video
• Schnelle, stundenweise Unterstützung per Video und Telefon
• Beratung, Training, Workshops bei Ihnen vor Ort
• Stetige Optimierung. Digital, 1 Std/Woche

Mein Lieblingsworkshop mit super Power!

Für eine klare Unternehmensausrichtung zur Steigerung der Wertschöpfung und Produktivität, braucht es Struktur, Fokus und Orientierung. Wir erarbeiten konkrete Dokumente in doppelter Flipchart Größe. Wir machen unsere Denkarbeit sichtbar. Ihre individuelle Lösung entsteht!

Tag 1: Überblick gewinnen. Probleme sammeln, Gedanken sortieren, Priorisieren
Tag 2: Konkret werden. Meilensteine, Lösungen, Projekte, Zeitplan
Tag 3: Detailarbeit. Personaleinsatz, konkrete Handlungen, Budget

Einsteigerwissen mit Praxisfokus, in nur einem Tag!

Sie möchten die Möglichkeiten von Agilität, Scrum und New Work kennen lernen? Es lohnt sich! Die neue Arbeitswelt hat verdammt viel Gutes im Gepäck!

• Scrum
• Liberating Structures
• Meetings optimieren
• New Work und Agilität
• Veränderungsprozesse
• Moderne Mitarbeiterführung

Wenn auch Sie an der Wertschöpfung und Produktivität Ihres Unternehmens arbeiten möchten, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

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»In der Vereinfachung liegt der Zauber. Strukturen & Prozesse sollten so einfach sein, dass jede(r) mitmachen kann. Nichts ist schlimmer als Zuschauer zu sein, obwohl man gerne mithelfen möchte!«

 


"Unser Workshop mit Kathrin Wortmann im Rahmen der Unternehmensentwicklung hat uns einen grossen Schritt nach vorne gebracht: Kathrin Wortmann versteht es, effizient und mit Gespür und Erfahrung innerhalb von kurzer Zeit Struktur in Gedanken und Prozesse zu bringen. Die Zusammenarbeit hat sich definitiv gelohnt! Im Namen von KERNKOMM: Danke!"
Viktor Baumgartner



"Unser Workshop mit Kathrin Wortmann im Rahmen der Unternehmensentwicklung hat uns einen grossen Schritt nach vorne gebracht: Kathrin Wortmann versteht es, effizient und mit Gespür und Erfahrung innerhalb von kurzer Zeit Struktur in Gedanken und Prozesse zu bringen. Die Zusammenarbeit hat sich definitiv gelohnt! Im Namen von KERNKOMM: Danke!"
Viktor Baumgartner

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